受工信部产业政策与法规司委托，9月25日，中国化工企业管理协会在衢州召开巨化集团管理创新经验推广交流现场会。巨化集团党委书记、董事长胡仲明介绍了公司在加强战略管理、完善法人治理结构以及全面从严治企等方面的创新经验。
国务院国资委原副主任邵宁指出，巨化经验最具核心意义的是，通过自主创新实现产业升级，这是企业必须完成的历史使命。工信部产业政策与法规司二级巡视员舒朝晖强调，向巨化学习，必须持续坚持管理创新，不断促进管理水平提升。中国石油和化学工业联合会副会长吴甫希望石化企业都要像巨化那样，从先进的管理中要质量、要效益、要增长。
中化企协会长王述纲在总结讲话中指出，巨化从化肥、电石等基础化工起家，坚定不移地向新材料、新能源、新环保、新物贸的“四新”方向转型，始终与时俱进、扬国企之长、取民营之优，不断调整结构、搞活机制，创造了62年来从未亏损的奇迹。今年1至8月，面对新冠肺炎疫情和经济下行的严重影响，公司实现利润12.04亿元，同比增加45%，大疫之年创造了逆势增长的奇迹，彰显了榜样的风范。
